今年以来，钟楼区政务办立足自身职能，进一步夯实工作机制、优化工作举措、创新工作方法，为推动投资建设项目落地“加速度”“增动力”。

一是完善机制，打牢工作基础。每月召开工作例会，确保各方强化责任意识、明晰工作方向、紧密联动协同；实行月通报制度，结合项目各环节审批数据深入分析工作不足、研究改进举措；完善预审制度，根据部门反馈意见修订了项目预审表格，进一步加强了提前指导服务的质效。

二是源头管理，跟踪项目信息。建立项目信息库，以市、区重点项目清单为基础，结合审批部门及代办员补充的信息，全面掌握最新项目情况；建立项目信息专包报送机制，实现多方资料共享，避免企业重复提供申报材料；建立项目审批信息周报制度，及时跟进最新项目动态和推进计划，确保项目服务无缝对接。

三是集成服务，发挥联动作用。深化“进一门、集中办、高效批”改革成果，发挥投资建设领域“专项一窗”串并联作用， 整合区级审批权限事项进驻窗口集中受理、统一出件，协同部门及板块提供“全链条”服务，不断提升审批效率。