一是推进交易全程电子化。全面启用“数字见证”系统，实现见证人员、代理人员、评标专家互不见面的理想状态，最大限度降低人为干扰可能性，提升风险防控水平；国有产权交易全面推行国有资产出去全流程“不见面”，将国有资产公开招租委托书签订、审批材料提交与规范性审核等多个出租方线下跑环节均改为线上操作；政府采购开启专家评审“云签”新模式，提升电子化采购的综合效能；在江苏省率先实现土地交易保证金全流程线上退款新模式，推进土地交易实现全链路监管。二是推进交易服务标准化。着眼于制度标准规范统一，农村集体“四荒”使用权交易获常州地方标准立项，并成功举办标准审查会；严格对照政府采购负面清单相关禁止性规定，持续清理整治政府采购领域各种隐性壁垒和妨碍公平竞争的行为；对照全省“示范交易中心”建设标准，对交易场地进行升级改造，提供高效便捷的交易服务。三是推进交易服务便利化。推进农村集体三资监管系统和农村产权交易平台信息互联互通，农村产权交易实现“交易材料线上跑”，切实减少群众跑腿次数；全面推进使用电子《进场交易证明书》，实现交易数据实时传输，交易进展实时掌握，进一步提高交易全程信息透明度；对溧阳市国有建设用地使用权网上交易系统进行全面升级，以用户体验为中心，优化页面布局，新增功能模块，提升企业群众网上交易便利度。