今年以来，市资规局以“招推服”一体化机制为抓手，通过细化清单、强化协同、聚力攻坚等，持续优化审批流程，加大问题攻坚力度，推动“拿地即开工”从试点走向常态。上半年，我市重大项目年度投资完成率约70%。

一是服务前置，细化服务清单。针对重点产业项目和政府性投资项目，逐项梳理排定了规划调整、土地报批、土地供应、规划许可、规划核实等8个环节的服务进度，制定2023年度重点项目服务清单，分类施策、优化时序、细化分工，实行“项目化推进、清单化管理、责任化落实”。

二是重心下沉，强化内外协同。对照项目实施计划清单，从项目谋划、招商引资阶段提前介入。开展规划及用地符合性审查，引导用地单位规避底线、严守红线，着力提高用地报批效率。对项目推进中的堵点，第一时间组织会商、研究解决，根据项目推进需求下沉办公，全面提升重大项目的服务保障能力。

三是向上对接，聚力突破攻坚。成立重大项目服务专班，把“为帮助企业解决多少实际问题”作为衡量工作好坏的标准。上半年，钟楼区裕兴的三期项目创下了“拿地30小时办好三书五证”的最快速度。